温和激进:顺从与反抗之间的微妙平衡,azw3+epub+mobi+pdf百度网盘电子书下载

作品简介

当你发现自己的一些信仰、价值观、行为方式与你所处环境的“主流”或多或少存在着某些根本性的不同时,你不愿意就此屈服,又不希望因“造反”而丧失职业前途。

比如:

你希望保持工作和家庭的平衡,不愿意周末加班,而你所在的组织却强调每分每秒都要创造价值,如何安身立命却不委曲求全?

你的一项方案对于公司来说不仅能保证赢利的持续性,更能保护环境,但是公司更注重短期的经济利益,如何权衡并获得事业上的成功?

你的得力助手因为家庭原因向你请求实行弹性工作时间,否则她必须放弃这份工作,如何不违反公司政策,又能保证助手继续良好的表现?

作者创造了一种“温和激进领导”方式以应对这种“紧张状态”,在顺从和反抗之间保持微妙的平衡,“温和”地在组织中推动“激进”的变革。她系统地提出了包括默默抗拒并忠于自我、化个人威胁为机会、透过谈判扩大影响力、善用小赢与联手采取有组织的行动等一整套变革策略,并结合翔实的案例,相当精彩。

“温和激进领导”不仅是职场最具有实用价值的战略与战术的宝鉴,也是当今组织变革的有效准则。它帮助我们在职场中保护自己,做变革的推动者,而不是改革的牺牲品。

黛布拉·E. 迈耶森(Debra E. Meyerson)

斯坦福大学商学院组织行为学教授,同时任教于西蒙斯管理学院。她为在工作中因政治、个性、种族等问题遇到麻烦的人提供援助,指导他们如何改变在工作场所的行为。

杨斌

清华大学经济管理学院教授,现任清华大学副校长兼教务长、领导力研究中心主任。全国工程专业学位研究生教育指导委员会副主任委员、全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会秘书长。他的主要研究领域为组织行为与领导力、企业与社会、非市场策略、商业伦理、高等教育管理等。

THE END
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