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作品简介

本书结合作者自身的成长经历以及职场发展的普遍规律,探讨了中国环境下项目经理职业发展过程中的六个阶段——从初入职场的追随者,到学以致用的实践者和理性的管理者,再到激情的领导者和运筹帷幄的经营者,直到传播项目管理使命的布道者,为广大的项目管理从业者指明了一条职业发展的途径。

肖杨,目前在全球大的风力发电设备制造商金风科技担任能力管理中心负责人和智能微网事业部战略总监。在加入金风科技之前,肖杨先生曾先后担任微薄之力(北京)管理咨询有限公司董事长、光环国际副总裁、英国标准协会咨询总监兼首席顾问、智联招聘集团IT需求管理部门负责人、索尼爱立信全球供应链项目经理、飞思卡尔半导体全球产品项目群经理等职务,并拥有美国OCU大学国际金融专业MBA、英国内阁办公室所有的PRINCE2和MSP注册培训师资格。肖杨老师曾经长期担任各类行业龙头企业的外部专家顾问和项目管理培训师,曾帮助多家知名企业建立了组织级项目管理体系及其他各类管理体系。肖杨老师曾著有《微权力下的项目管理》一书,并受邀在2015和2016年的PMI中国项目管理大会作了主题分享。

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