重构平台型组织,azw3+epub+mobi+pdf百度网盘电子书下载

作品简介

互联网和数字化时代是万物互联的时代,整个商业社会形成了一个更加庞大的系统,酝酿了大量的不确定性。在这样的不确定性中,传统的金字塔组织尾大不掉,举步维艰,而更加灵活的平台型组织则可以抓住机会,对抗风险。组织转型是大势所趋,但大多渴望实践的企业却鲜有方法。本书不仅呈现了逻辑清晰的理论,更披露了在组织结构(责和权)、激励机制(利)和赋能机制(能)三大领域的具体变革思路,并进一步给出了能够指导实践的方法论模型,堪称转型平台型组织的标准化操作手册。

穆胜,穆胜企业管理咨询事务所创始人,北京大学光华管理学院工商管理博士后,跨界学者,同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位,在平台型组织、人力资源效能和互联网商业生态三大领域有深度研究,更拥有数十个行业的研究积累。平台型组织模式开创者,真正将数字化时代组织转型的趋势口号升级为正统的理论体系,总结为可落地的操作方法,并推动了若干知名企业向平台型组织的转型升级。人力资源效能趋势开创者,倡导以人效为支点,用数据化人力资源方法推动经营,其观点引领了数字化时代人力资源专业的进化方向,成为若干标杆企业人力资源创新的方法论依托。担任华住集团等明星企业的常年顾问或独立董事,是多个新兴企业的早期投资人。《中欧商业评论》《哈佛商业评论》(中文版)、财富中文网等国内一线商业媒体的专栏作家或撰稿人。已出版《激发潜能》《创造高估值》《平台型组织》《人力资源效能》《重构平台型组织》等畅销商业著作。

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作品简介 互联网和数字化时代是万物互联的时代,整个商业社会形成了一个更加庞……
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