竞争大未来,azw3+epub+mobi+pdf百度网盘电子书下载

作品简介

本书是关于战略的—关于一家公司用来塑造其未来的战略。在许多方面,战略在过去很多年中已经信誉扫地,人们对它疑窦丛生。曾一度关注战略的咨询公司如今都纷纷转向运营管理问题。各公司的战略规划部门正在被解散。在很多群体中,人们都不假思索地接受这一观点:“战略规划起来容易,执行起来难。”大多数所谓的战略规划只是徒有其名,流于形式,落于俗套,很少能体现出深度的创造性,难怪战略的可信度大大降低了。但是,万万不要搞错的是,战略绝非易事。对明天可能会有的机会形成一种令人信服的观点,并先发制人地行动起来以确保能夺得未来,这些任务既不是一知半解者,也不是光有认知方面好奇心的人能胜任的。那些想把本书中的各项理念在其公司中加以推行的人将发现,无论是从认知上还是从情感上来看,他们开启的这项任务,与他们职业生涯中曾承担的任何一项重大任务一样吃力。他们还将发现,这个挑战会带来巨大的回报:没有什么事情能比成为一个人自身命运的主宰者更令他感到自由。

加里·哈默(Gary Hamel)

伦敦商学院战略及国际管理客座教授。被《经济学人》誉为“世界一流的战略大师”;被《财富》杂志评为“全球商业战略的顶级专家”;2001年在《商业周刊》“全球管理大师”的评选中位列第四,可谓声名显赫;2008年被《华尔街日报》评为“全球最具影响力的商业思想家”。战略意图、核心竞争力、战略架构、行业前瞻,这一系列影响深远的革命性概念都是由他提出的,改变了许多知名企业的战略重心和战略内容。

C.K.普拉哈拉德(C.K.Prahalad)

国际上公认的公司战略和跨国公司管理领域的专家,1941年出生于印度南部泰米尔纳德邦的哥印拜陀,于2010年4月16日因病去世。普拉哈拉德从金奈的马德拉斯大学物理系毕业后,在联合碳化电池公司的一个分部担任经理,积累了一定的管理经验。之后他留学美国继续深造,获哈佛大学的博士学位。他在印度及美国都担任过教职,最终加盟密歇根大学商学院,任商业管理哈维·弗鲁豪夫讲席教授。

THE END
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